Du spürst förmlich den Druck, zu beweisen, dass Du die Position verdient hast. Unter der Oberfläche brodelt eine tiefe Unsicherheit, die Dich in der Nacht wachhält.

Junge Führungskräfte, so wie du und egal wie talentiert oder kompetent sie sind, hegen oft innere Zweifel. Die Sehnsucht nach Anerkennung spornt Dich an. Das Bedürfnis nach gesehen werden ist ein Trieb von Dir.

Du wirst während des Coachings mehr über deine Persönlichkeit wissen, danach deine Stärken wirkungsvoll einsetzen. Du vergleichst dich nicht mit anderen und bist authentisch.

Mit deinem klaren Wertekompass führst du dein Team. Du hast deine Triggerpunkte fest im Griff. Dadurch führst du gelassen und ruhig.

Du möchtest einen guten Job machen. Das soll von anderen gesehen werden. Ohne dass Du dafür ständig im Scheinwerferlicht stehen musst.

In der Berufswelt spielen Netzwerken und Beziehungen innerhalb der Unternehmen eine bedeutende Rolle.

Viele junge Führungskräfte haben innere Zweifel, wie sie das gut hinbringen können.

Auch dabei unterstützt dich dieses Programm.

Du kennst deine Stakeholder, und pflegst die Beziehung zu ihnen. Dies zahlt auf deinen Erfolg ein. Dir sind Stärken und Schwächen deines Teams bekannt.

Du weißt, wie Fragen zu stellen sind, ohne dein Gesicht zu verlieren. Dein Team bindest du gut ein. Dein Netzwerk schätzt deine Verlässlichkeit.

Werde zum Brückenbauer zwischen den Menschen.
Kein Terminator. Sondern ein Kommunikator.

Du redest den lieben, langen Tag. Doch so passend ist das noch nicht. Kommt oft nicht an, wie Du es gemeint hast.

Merkst an Dir, dass Du da (noch) unbeholfen vorgehst. Gehst aus Team-Meetings und hast den Eindruck, dass mehr Fragen entstanden sind als beantwortet wurden.

Wie dir, so geht es vielen jungen Führungskräften. Haben diese Unsicherheit, wie sie das gut hinbringen können.

Während der Zusammenarbeit wirst du nach und nach lernen, wie das Delegieren von Aufgaben dir leicht von der Hand gehen wird. Weder Nein - Sagen noch ein Nein hören führt zu einem Bruch im Miteinander.

Entscheidungen triffst du gekonnt und bindest dein Team dazu ein. Du kommunizierst klar, ohne dabei die Harmonie zu gefährden. Was du sagst, hat Hand und Fuß. Das führt zu Vertrauen.

Die Anfangszeit als junge & neue Führungskraft ist aufregend. Und anspruchsvoll zugleich.
So viele neue Aufgaben. Gefühlt so wenig Zeit. Die Unsicherheit ist ein ständiger Begleiter.

Doch der Clou dabei: Das Gefühl ist völlig normal! Der Schlüssel zum Erfolg? Zeitmanagement!

Mit Hilfe des Coachings schaffst du die Aufgaben in der normalen Arbeitszeit. Du bist weder überfordert noch bleibt Dein Privatleben auf der Strecke

Du gehst als Vorbild für das Team voran, weil Du willst, dass alle gesund bleiben und glücklich arbeiten. Die gewonnene Zeit widmest Du Themen, die Dir wichtig sind.

Wir holen das Beste aus Dir raus. „Keine Axt mehr im Walde“, kein „Softie vor dem Herrn“.
Damit du authentisch und leicht Deinen Weg gehst.

Du dich nicht verbiegen musst und sich dabei ungeahnte Türen für dich öffnen.

Indem du klar und berechenbar bist, stärkst du das Vertrauen an deiner Person bei deinen Mitarbeitenden und du strahlst somit ebenso Verlässlichkeit aus.

Jederzeit kontrolliert handelst du und lässt dich nicht von Emotionen leiten.
Ebenso stärken wir deine Stärken und doktern NICHT an deinen Schwächen rum. In der ersten Zeit werden zahlreiche neue Eindrücke, Informationen und Situationen auf dich zukommen.
Es soll stets der Fokus auf die wichtigen Aktivitäten, die Erfolgsbringer gerichtet sein. Die für deine Situation maßgeblichen und entscheidenden Punkte werden hier erfasst.

Was ist der Vorteil daran?
‍● Diese Landkarte ist Deine visuelle Guideline.
● Ein klares Bild und transparenter Wegweiser, welcher Dir auf einfache Art und Weise deutlich macht, worauf es in den ersten Wochen ankommt.
● Wie du siehst, ist das bereits mit den Erfolgsbringern der ersten 10 Wochen befüllt. Was dich jedoch genauso dabei unterstützt, wenn du kürzlich erstmalig Führungsverantwortung übernommen hast.

Du wirst als Führungskraft an Deinen Ergebnissen gemessen, also an zähl- und messbaren Kriterien zur Erreichung der Unternehmensziele.

Den Gewinn und somit den Mehrwert, den DU dabei erbringst, verleiht dir mehr Ansehen und Souveränität.
Du lernst deinen Bereich ziel- und ergebnisgerichtet zu steuern, und dich nicht im „klein-klein“ zu verlieren.

Mithilfe von individuelles und einfachen Dashboard siehst du schnell und auf einen Blick, was es zur Zielerreichung noch braucht.Eine übersichtliche Matrix zeigt dir den Fortschritt von Aufgaben, Projekten, Terminen pro einzelnen Mitarbeitenden in der Abteilung. Bei Bedarf kannst du damit unverzüglich steuernd eingreifen.
Somit hast du jederzeit den Überblick, brauchst kein Miko-Management zu betreiben.

Jeder braucht einen Plan und Lösungswege. Genau das gibst du deinen Mitarbeitenden und zeigst hierbei Stärke. Das verbessert nicht nur deine Führung, sondern verringert zudem die Herausforderungen deiner Mitarbeitenden im Tagesgeschäft oder bei Projekten.

Es entsteht eine Lernkultur und die Angst vor Fehlern verschwindet. Motivation und Steigerung der Zufriedenheit werden erzielt. Du wirst zum Impulsgeber und gibst die Richtung vor.

Du erhältst die Fähigkeit, dass deine Mitarbeiter nicht nur in Lösungen denken, sondern Lösungen zu präsentieren, aus denen du dann nur noch auszuwählen brauchst. Das erspart dir Zeit und Energie. Du erlernst dabei außerdem leicht verständliche Tools zum Entwickeln, Erkennen und konsequenten Verfolgen der Lösungen.